ĐHCĐ Năng lượng Sơn Hà (SHE): Kế hoạch sáp nhập công ty ống thép SSP, mở rộng dư địa tăng trưởng

- Tình hình kinh doanh xe máy điện của công ty thế nào? Kế hoạch kinh doanh trong thời gian tới?

Ông Hoàng Mạnh Tân, Phó chủ tịch HĐQT SHE: Xác định xu hướng kinh tế xanh là xu hướng của tương lai và muốn đóng góp trách nhiệm với xã hội, năm 2020 SHE bước sang đầu tư xe máy điện, mạnh dạn bước ra khỏi vùng an toàn. Giữa lúc đại dịch Covid-19 diễn ra, Công ty đã tổ chức xây dựng thành công nhà máy triển khai lắp ráp sản phẩm đưa ra thị trường rất nhanh. Năm 2021, 2022, SHE đã có bước phát triển đưa sản phẩm ra thị trường được đón nhận, có lúc thiếu hàng đáp ứng nhu cầu thị trường. Với thành công đó, năm 2023 công ty chuẩn bị tinh thần bán mạnh mẽ hơn nhưng lại bị bất ngờ bởi tình trạng lạm phát tăng cao, sức mua thị trường yếu, tiêu thụ xe máy điện của công ty chậm.

Công ty định hướng sản phẩm chính là xe máy điện thay thế xe máy xăng, hướng tới người đi làm và không định hướng vào thị trường xe máy điện học sinh nhưng khi kinh tế khó khăn, người dân thắt chặt chi tiêu, sức mua giảm. Trong khi Trung Quốc mở cửa sau nhiều năm phong toả vì Covid-19, hàng xe máy điện giá rẻ nhập về, cạnh tranh khốc liệt, sản lượng xe máy điện tiêu thụ không đạt kế hoạch.

Cá nhân tôi có bài học sâu sắc và tìm các bài toán giải quyết trong năm 2024. Thời gian tới công ty sẽ ký hợp tác có giải pháp đổi pin cho người dùng với chi phí hợp lý rẻ hơn xe máy xăng, mang lại lợi ích cho người tiêu dùng, cùng kỳ vọng xe máy điện của SHE được đón nhận mạnh mẽ. Bên cạnh đó, có những chính sách hỗ trợ phát triển xe máy điện hy vọng trong thời gian tới sẽ là động lực tốt. Chúng ta đang lên dốc, nhưng không vượt qua dốc, không tụt dốc mà tìm cách đi lên. Trải qua nhiều năm xây dựng gặp không ít khó khăn, nhưng mỗi lần đều vượt qua, chúng tôi tin ngành xe máy điện trong năm 2024 sẽ có những hiệu ứng tốt.

- Vốn chủ sở hữu tăng gấp 2-3 lần ảnh hưởng thế nào đến ROA, ROE và tác động đến kế hoạch lợi nhuận 2024?

SHE tăng vốn để sáp nhập Công ty SSP vào Công ty SHE. Đây đều là hai công ty thành viên của Tập đoàn Sơn Hà và đang hoạt động hiệu quả, nằm trong chủ trương tái cấu trúc Tập đoàn Sơn Hà theo hướng các công ty con tập trung, cùng khu công nghiệp Phùng, tiết giảm chi phí. Khi sáp nhập, quy mô vốn của SHE tăng lên sẽ thu hút sự quan tâm của nhiều nhà đầu tư chiến lược, tăng tính thanh khoản cổ phiếu. Hiện nay, đang có những đối tác rất lớn quan tâm tới công ty gồm cả đối tác trong nước và nước ngoài. Khi có đối tác vào sẽ thành lập các công ty liên doanh để thực hiện phát triển, chúng tôi xác định không đi một mình mà kết hợp để đi nhanh.

Hai công ty đều có hiệu quả, nếu quản trị tốt sẽ hiệu quả tốt hơn, thanh khoản cổ phiếu lên, có kết quả kinh doanh giá tốt lên.

- Vì sao công ty đặt kế hoạch lợi nhuận thận trọng, giảm so với thực hiện năm 2023?

Năm 2023 hoạt động kinh doanh rất khó khăn, cứu cánh cho SHE là giá nguyên liệu xuống, quyết liệt trong giảm chi phí để có lợi nhuận, con số 17,88 tỷ đồng lợi nhuận là tiết giảm hết sức chặt chẽ.

Năm 2024 khó khăn vẫn còn nguyên đó, chưa có thay đổi nhiều. Nền kinh tế đang có dấu hiệu từ lạm phát sang giảm phát. Chúng tôi nhìn nhận thận trọng để kế hoạch 15 tỷ, cố gắng nếu có cơ hội sẽ vượt kế hoạch. Chúng tôi sẽ cố gắng hết sức.

- Mở rộng dư địa tăng trưởng của Công ty trong dài hạn?

Công ty đang có dư địa tăng trưởng tốt nhưng làm được hay không còn phụ thuộc vào các yếu tố nguồn nhân lực, nguồn vốn, thị trường, công nghệ. Khi sáp nhập SSP dư địa sẽ tăng lên khi quy mô vốn lớn thu hút nhà đầu tư, có vốn rẻ hơn, bớt phụ thuộc vào ngân hàng, tài chính ngắn hạn sẽ khó khăn khi thị trường khó khăn. Khi có nguồn vốn có nguồn lực mở rộng, nhân sự tập trung, có kế hoạch chi tiết phát triển thị trường thuận lợi hơn.