Muốn hút dòng vốn toàn cầu, mấu chốt là thực thi
Ngày 26/5, Diễn đàn Đầu tư mạo hiểm và thiên thần Đà Nẵng 2026 (DAVAS 2026) diễn ra tại Cung hội nghị quốc tế Ariyana, quy tụ đông đảo startup, quỹ đầu tư và các chuyên gia trong lĩnh vực tài chính, công nghệ, đổi mới sáng tạo.
Tại diễn đàn, Shark Lê Hùng Anh, Tổng giám đốc BIN Corporation Group, cho rằng với các doanh nghiệp Việt Nam đã đầu tư, kinh doanh tại Singapore, Hong Kong hay nhiều thị trường quốc tế khác, rào cản lớn nhất hiện nay không nằm ở ý tưởng hay năng lực doanh nghiệp, mà ở khoảng cách về cơ chế chính sách.
Shark Lê Hùng Anh nhấn mạnh Đà Nẵng cần cơ chế thông thoáng, minh bạch để trở thành điểm đến của dòng vốn quốc tế.
Theo ông, các chính sách về quản lý ngoại hối, đầu tư ra nước ngoài, thu hút vốn và điều kiện để doanh nghiệp mở rộng hoạt động tài chính quốc tế của Việt Nam vẫn còn khác biệt đáng kể so với các trung tâm tài chính đã phát triển. Đây là điểm nghẽn khiến doanh nghiệp Việt khó đi nhanh, đi xa trong môi trường cạnh tranh toàn cầu.
Doanh nhân này cũng nhìn nhận, những chuyển động gần đây của Chính phủ, Quốc hội, đặc biệt là Nghị quyết 136 cho phép Đà Nẵng thí điểm cơ chế sandbox, là táo bạo và cần thiết.
Theo ông, sandbox không chỉ là cơ chế dành riêng cho Đà Nẵng, mà còn có ý nghĩa mở đường cho cả nước. Đây là môi trường thử nghiệm các mô hình, ứng dụng, công nghệ mới trong những lĩnh vực mà pháp luật chưa có quy định đầy đủ hoặc chưa theo kịp thực tiễn.
Với cơ chế này, Đà Nẵng có thể trở thành nơi tiên phong cho các doanh nghiệp thử nghiệm sản phẩm, dịch vụ mới trước khi nhân rộng.
Ông Hùng Anh cho rằng, để trung tâm tài chính quốc tế và sandbox phát huy hiệu quả, Việt Nam cần tiếp tục tháo gỡ các nút thắt về ngoại hối, đầu tư, thành lập quỹ và mở rộng hoạt động tài chính quốc tế.
Những chính sách này, nếu được thiết kế đủ thông thoáng và thực thi hiệu quả, sẽ tạo điều kiện để doanh nghiệp Việt vận hành theo chuẩn mực tương tự Singapore hay Hong Kong, Trung Quốc.
Với vai trò tiên phong, Đà Nẵng có thể thu hút thêm các tổ chức quốc tế đến thành lập doanh nghiệp, quỹ đầu tư, trung tâm tài chính và các nền tảng dịch vụ mới. Qua đó, dòng vốn quốc tế có thêm kênh để dịch chuyển về Việt Nam thông qua Đà Nẵng.
Ông Hùng Anh cũng đánh giá cao tinh thần "cùng làm, cùng phát triển" mà thành phố đang theo đuổi. Theo ông, đây là yếu tố quan trọng để Đà Nẵng có thể trở thành một trong những địa phương đi đầu trong xây dựng trung tâm tài chính quốc tế tại Việt Nam.
"Nếu chọn một yếu tố duy nhất để IFC và sandbox Đà Nẵng thành công trong 10 năm tới, đó là thực thi. Thực thi quyết liệt, nhanh chóng và hiệu quả", ông nhấn mạnh.
Cần khung quản lý minh bạch
Cùng quan điểm, ông Oscar Njuguna, Trưởng ban Thành viên Cơ quan điều hành Trung tâm tài chính quốc tế tại thành phố Đà Nẵng, cho rằng hệ sinh thái đổi mới sáng tạo cần nhiều hỗ trợ về chính sách.
Ông nhìn nhận chính quyền và các cơ quan tại Đà Nẵng đang thể hiện sự sẵn sàng phối hợp trong thiết kế sandbox, xây dựng tiêu chí mời đối tác tham gia và kết nối với các nguồn vốn trong nước, quốc tế.
Ông Oscar Njuguna cho rằng sandbox Đà Nẵng cần khung vận hành minh bạch để thu hút vốn, nhân tài và các doanh nghiệp tăng trưởng cao.
Theo ông Oscar, sandbox của Đà Nẵng cần có khung vận hành phù hợp để thu hút nhân tài, nguồn vốn và các công ty tăng trưởng cao. Những lĩnh vực như tài sản số, trí tuệ nhân tạo, fintech có thể trở thành trọng tâm, nhưng đi kèm với đó là yêu cầu về năng lực giám sát, học hỏi và điều chỉnh chính sách trong quá trình thử nghiệm.
Trong khi đó, bà Tiffany Hoàng, Quản lý quỹ quốc tế Stellar Việt Nam, đánh giá điểm mạnh của Đà Nẵng là chính quyền có xu hướng hành động, chủ động tạo môi trường thử nghiệm đổi mới sáng tạo, nhất là trong lĩnh vực tài sản số.
Bà Tiffany Hoàng cho rằng sandbox giúp startup công nghệ thử nghiệm nhanh hơn, nhưng cần cơ chế quản lý minh bạch để tạo niềm tin cho nhà đầu tư.
Theo bà, sandbox cho phép công nghệ được "thất bại nhanh", giảm bớt các tầng nấc trung gian giữa các bên liên quan và tạo điều kiện để doanh nghiệp mới thâm nhập thị trường. Đây là yếu tố quan trọng với startup, bởi một ý tưởng công nghệ chỉ có thể lớn lên khi được thử nghiệm trong môi trường thực tế, có nhà đầu tư, cơ quan quản lý và thị trường cùng tham gia.
Bà Tiffany cho rằng Việt Nam có cộng đồng blockchain năng động, đội ngũ phát triển trẻ và tiềm năng lớn. Tuy nhiên, để IFC và sandbox Đà Nẵng thành công, yếu tố then chốt là cơ chế quản lý minh bạch.
Tiến sĩ Tony Trần, Giám đốc chính sách và đổi mới của GOE Alliance, nhìn nhận Đà Nẵng cần xác định rõ lợi thế cạnh tranh của mình so với các trung tâm tài chính quốc tế khác.
Đây là "sân chơi mới", nơi Việt Nam có thể tìm cơ hội trong nền kinh tế on-chain, thay vì chỉ đi sau những mô hình đã định hình ở các thị trường khác.
Ông cho rằng lợi thế của Đà Nẵng không nhất thiết nằm ở quy mô tiền bạc, mà ở chính sách.
Một sandbox hiệu quả phải cho phép thử nghiệm, đánh giá, quyết định mô hình nào được tiếp tục trong môi trường quản lý chặt chẽ hơn, mô hình nào cần dừng lại.
